ABIH-25–05-CLERO-Gestion de la maintenance préventive dans un atelier biomédical :Du tableur à la GMAO.
Avertissement
Si vous arrivez directement sur cette page, sachez que ce travail est un rapport d’étudiants et doit être pris comme tel. Il peut donc comporter des imperfections ou des imprécisions que le lecteur doit admettre et donc supporter. Il a été réalisé pendant la période de formation et constitue avant-tout un travail de compilation bibliographique, d’initiation et d’analyse sur des thématiques associées aux technologies biomédicales. Nous ne faisons aucun usage commercial et la duplication est libre. Si vous avez des raisons de contester ce droit d’usage, merci de nous en faire part .
L’objectif de la présentation sur le Web est de permettre l’accès à l’information et d’augmenter ainsi les échanges professionnels. En cas d’usage du document, n’oubliez pas de le citer comme source bibliographique. Bonne lecture…
Auteur

Contact
Clero Patrice :patrice.clero@aphp.fr
Citation
A rappeler pour tout usage : Patrice.CLERO, « Gestion de la maintenance préventive dans un atelier biomédical :Du tableur à la GMAO.», Université de Technologie de Compiègne (France), Assistant Biomédical en Ingénierie Hospitalière, Mémoire de Stage, réf n° abih-25‑05, 2025, https://abih.utc.fr/stage/abih-25–05
Résumé
Dans un contexte de mise en place d’une GMAO et afin de répondre aux exigences réglementaires en
matière de maintenance préventive à l’hôpital Necker-Enfants malades, mon stage a eu pour objectif
de jouer un rôle moteur dans le déploiement des plans de maintenance dans le nouveau logiciel, en
initiant leur création en remplacement des fichiers Excel.
Pour cela, j’ai adopté une démarche itérative basée sur la méthode PDCA, permettant de tester et
valider progressivement la mise en oeuvre de ces plans de maintenance. Un support de formation a
été développé et présenté aux techniciens pour accompagner leur montée en compétence.
Au terme du stage, 77 plans de maintenance ont été créées et son désormais fonctionnel et utilisés.
Tous les techniciens disposent des clés nécessaires pour poursuivre la démarche avec l’objectif de
générer environ 390 plans d’ici la fin de l’année, chacun dans son domaine de responsabilité.
Abstract
In the context of implementing a CMMS and in order to meet regulatory requirements for preventive
maintenance at Necker-Enfants malades Hospital, my internship aimed to play a key role in the
deployement of maintenance plans in the new software, initiating their creation to replace Excel files.
To achieve this, I adopted an iterative approach based on the PDCA method, allowing for the
progressive testing and validation of the implementation of these maintenance plans. A training
support was developed and presented to the technicians to support their skills development.
By the end of the internship, 77 maintenance plans had been created and are now functional and in
use. All technicians have the necessary tools to continue the process with the objective of generating
around 390 plans by the end of the year, each within their respective area of responsibility.