Simonet

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Simon­et Jonathan : Jonathan.simonet@rhne.ch

Citation

A rap­pel­er pour pour usage : JS.SIMONET«Remise à plat de la procé­dure de mise en ser­vice des équipements bio­médi­caux : de l’acquisition à la réforme au RHNe», Uni­ver­sité de Tech­nolo­gie de Com­piègne (France), Assis­tant Bio­médi­cal en Ingénierie Hos­pi­tal­ière, Mémoire de Stage, réf n° abih-2411, 2024, https://abih.utc.fr/ptojets/abih-2411

Résumé

Le ser­vice d’ingénierie bio­médi­cale du Réseau hos­pi­tal­ier neuchâtelois (RHNe) joue un rôle essen­tiel dans la garantie d’une bonne qual­ité de soins aux patients en se con­cen­trant sur les dis­posi­tifs médi­caux. Leur activ­ité com­prend la ges­tion de la poli­tique d’in­vestisse­ment et d’ex­ploita­tion, la super­vi­sion de la main­te­nance cor­rec­tive en lien avec les pre­scrip­tions de la matéri­ovig­i­lance.
La maitrise du parc leur est néces­saire et elle passe par la mise en inven­taire cor­recte, des équipements lors de la livrai­son mise en ser­vice pour une sécu­rité plus accrues de l’activité de soins. Dans le cadre de mon pro­jet de stage de val­i­da­tion de mon diplôme d’assistant d’ingénieur, j’ai eu l’op­por­tu­nité d’ef­fectuer mon stage au sein du ser­vice d’ingénierie bio­médi­cale de mon insti­tu­tion et de pou­voir appréci­er l’autre ver­sant de la prise en charge des dis­posi­tifs médi­caux.  Ce stage m’a per­mis de met­tre en pra­tique les dif­férentes étapes du proces­sus de mise en ser­vice des équipements bio­médi­caux et de com­pren­dre les indi­ca­teurs de ges­tion de parc, d’anticiper les risques pour les patients en cas de lacunes dans le suivi.
Au cours de cette expéri­ence, j’ai com­pris la néces­sité de faire preuve de rigueur à tous les niveaux du proces­sus afin de lim­iter les couts, les risques et garan­tir une prise en charge sécu­ri­taire des patients qui sont le cœur de nos mis­sions quotidiennes.

Abstract

The Bio­med­ical Engi­neer­ing Depart­ment of the Réseau hos­pi­tal­ier neuchâtelois (RHNe) plays an essen­tial role in ensur­ing high qual­i­ty patient care by focus­ing on med­ical devices. Their activ­i­ties include man­ag­ing invest­ment and oper­at­ing poli­cies, and over­see­ing cor­rec­tive main­te­nance in line with mate­ri­ovig­i­lance requirements.

They also need to ensure that their equip­ment is cor­rect­ly inven­to­ried at the time of deliv­ery and com­mis­sion­ing, in order to enhance the safe­ty of care activ­i­ties. As part of my intern­ship project to val­i­date my engi­neer­ing assis­tant diplo­ma, I had the oppor­tu­ni­ty to car­ry out my intern­ship in the bio­med­ical engi­neer­ing depart­ment of my insti­tu­tion, and to appre­ci­ate the oth­er side of med­ical device man­age­ment.  This intern­ship enabled me to put into prac­tice the dif­fer­ent stages of the bio­med­ical equip­ment com­mis­sion­ing process, and to under­stand asset man­age­ment indi­ca­tors and antic­i­pate risks to patients in the event of gaps in monitoring.

Dur­ing this expe­ri­ence, I came to under­stand the need for rig­or at all lev­els of the process, in order to lim­it costs and risks, and guar­an­tee the safe care of patients who are at the heart of our dai­ly missions.

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