AUTEUR

Contacts

Car­di­nale Julien: Cardinale‑j@chu-caen.fr

Citation

A rap­pel­er pour tout usage : J.CARDINALE, « Oppor­tu­nités d’une GMAO com­mune au sein du GHT Nor­mandie Cen­tre », Uni­ver­sité de Tech­nolo­gie de Com­piègne (France), Assis­tant Bio­médi­cal en Ingénierie Hos­pi­tal­ière, Mémoire de Stage, réf n° abih-25–04, 2025, https://abih.utc.fr/projets/abih-25–04/

Résumé

Ce rap­port de stage s’inscrit dans une démarche D’opportunités d’une GMAO com­mune au sein du GHT Nor­mandie Cen­tre. Il dresse un état des lieux des logi­ciels de GMAO actuelle­ment util­isés dans les dif­férents étab­lisse­ments du groupe­ment et met en évi­dence les lim­ites et les dis­par­ités constatées.

L’étude com­par­a­tive, accom­pa­g­née d’enquêtes de sat­is­fac­tion auprès des util­isa­teurs, met en lumière l’intérêt d’une con­ver­gence vers un out­il com­mun : la solu­tion IWS, déjà en place au CHU de Caen. Le pro­jet a per­mis d’identifier les préreq­uis tech­niques, humains et financiers néces­saires à un déploiement har­mon­isé, ain­si que les adap­ta­tions à prévoir pour répon­dre aux besoins spé­ci­fiques de chaque établissement.

Ce stage a égale­ment per­mis de met­tre en place des mod­i­fi­ca­tions con­crètes dans l’outil IWS, démon­trant sa capac­ité d’adaptation et con­fir­mant la fais­abil­ité d’un déploiement à l’échelle du GHT.

Abstract

This intern­ship report is part of an approach to explor­ing oppor­tu­ni­ties for a com­mon GMAO with­in the Nor­mandie Cen­tre GHT. It pro­vides an overview of the  soft­ware GMAO are cur­rent­ly used in the var­i­ous estab­lish­ments with­in the group and high­lights the lim­i­ta­tions and dis­par­i­ties observed.

The com­par­a­tive study, accom­pa­nied by user sat­is­fac­tion sur­veys, high­lights the ben­e­fits of con­verg­ing towards a com­mon tool: the IWS solu­tion, already in place at the Caen Uni­ver­si­ty Hos­pi­tal. The project iden­ti­fied the tech­ni­cal, human, and finan­cial pre­req­ui­sites for a har­mo­nized deploy­ment, as well as the adap­ta­tions required to meet the spe­cif­ic needs of each establishment.

This intern­ship also made it pos­si­ble to imple­ment con­crete mod­i­fi­ca­tions to the IWS tool, demon­strat­ing its adapt­abil­i­ty and con­firm­ing the fea­si­bil­i­ty of a GHT-wide deployment.

Téléchargement

Avertissement

Si vous arrivez directe­ment sur cette page, sachez que ce tra­vail est un rap­port d’é­tu­di­ants et doit être pris comme tel. Il peut donc com­porter des imper­fec­tions ou des impré­ci­sions que le lecteur doit admet­tre et donc sup­port­er. Il a été réal­isé pen­dant la péri­ode de for­ma­tion et con­stitue avant-tout un tra­vail de com­pi­la­tion bib­li­ographique, d’ini­ti­a­tion et d’analyse sur des thé­ma­tiques asso­ciées aux tech­nolo­gies bio­médi­cales. Nous ne faisons aucun usage com­mer­cial et la dupli­ca­tion est libre. Si vous avez des raisons de con­tester ce droit d’usage, mer­ci de nous en faire part .
L’ob­jec­tif de la présen­ta­tion sur le Web est de per­me­t­tre l’ac­cès à l’in­for­ma­tion et d’aug­menter ain­si les échanges pro­fes­sion­nels. En cas d’usage du doc­u­ment, n’ou­bliez pas de le citer comme source bib­li­ographique. Bonne lec­ture… 

Auteur

Contact

Adani Christophe : christophe.adani@ch-ajaccio.fr

Citation

A rap­pel­er pour tout usage : C.ADANI, « Suivi de la mise en ser­vice des laveurs-dés­in­fecteurs
et des armoires de stock­age de la nou­velle salle de traite­ment des endo­scopes », Uni­ver­sité de Tech­nolo­gie de Com­piègne (France), Assis­tant Bio­médi­cal en Ingénierie Hos­pi­tal­ière, Mémoire de Stage, réf n° abih-25‑03, 2025, https://abih.utc.fr/stage/abih-25–03

Résumé

Dans le cadre d’un pro­jet mené au Cen­tre Hos­pi­tal­ier Inter­com­mu­nal Aix-Per­tu­is, un
suivi a été réal­isé con­cer­nant la mise en ser­vice des laveurs-dés­in­fecteurs et des
armoires de stock­age dans la nou­velle salle de traite­ment des endo­scopes. Ce pro­jet
s’inscrit dans une démarche de mod­erni­sa­tion visant à ren­forcer la qual­ité, la traça­bil­ité
et la sécu­rité du traite­ment des dis­posi­tifs médi­caux.
Le suivi de l’avancement des instal­la­tions, la coor­di­na­tion des dif­férents acteurs
impliqués, l’anticipation des impacts organ­i­sa­tion­nels ain­si que le développe­ment
d’outils de suivi opéra­tionnel ont con­sti­tué les prin­ci­pales actions entre­pris­es. Mal­gré
un retard de livrai­son de la cen­trale de traite­ment d’air, une ouver­ture par­tielle de la
salle a pu être assurée grâce à la mise en place de mesures tran­si­toires, per­me­t­tant
de main­tenir l’activité tout en respec­tant les exi­gences de sécu­rité.
Le présent rap­port retrace le déroule­ment du pro­jet, les résul­tats obtenus, les
dif­fi­cultés ren­con­trées, ain­si que les enseigne­ments tirés de cette expéri­ence, tant sur
le plan tech­nique qu’organisationnel.

Abstract

As part of a project car­ried out at the Cen­tre Hos­pi­tal­ier Inter­com­mu­nal Aix-Per­tu­is,
we mon­i­tored the com­mis­sion­ing of wash­er-dis­in­fec­tors and stor­age cab­i­nets in the
new endo­scope pro­cess­ing room. This project is part of a mod­ern­iza­tion pro­gram
designed to enhance the qual­i­ty, trace­abil­i­ty and safe­ty of med­ical device pro­cess­ing.
Mon­i­tor­ing the progress of the instal­la­tions, coor­di­nat­ing the var­i­ous play­ers involved,
antic­i­pat­ing orga­ni­za­tion­al impacts and devel­op­ing oper­a­tional mon­i­tor­ing tools were
the main actions under­tak­en. Despite a delay in the deliv­ery of the air-han­dling unit,
par­tial open­ing of the room was ensured thanks to the imple­men­ta­tion of tran­si­tion­al
mea­sures, enabling activ­i­ty to be main­tained while com­ply­ing with safe­ty
require­ments.
This report describes the progress of the project, the results obtained, the dif­fi­cul­ties
encoun­tered, and the tech­ni­cal and orga­ni­za­tion­al lessons learned.

Téléchargement

Avertissement

Si vous arrivez directe­ment sur cette page, sachez que ce tra­vail est un rap­port d’étudiants et doit être pris comme tel. Il peut donc com­porter des imper­fec­tions ou des impré­ci­sions que le lecteur doit admet­tre et donc sup­port­er. Il a été réal­isé pen­dant la péri­ode de for­ma­tion et con­stitue avant-tout un tra­vail de com­pi­la­tion bib­li­ographique, d’initiation et d’analyse sur des thé­ma­tiques asso­ciées aux tech­nolo­gies bio­médi­cales. Nous ne faisons aucun usage com­mer­cial et la dupli­ca­tion est libre. Si vous avez des raisons de con­tester ce droit d’usage, mer­ci de nous en faire part .
L’objectif de la présen­ta­tion sur le Web est de per­me­t­tre l’accès à l’information et d’augmenter ain­si les échanges pro­fes­sion­nels. En cas d’usage du doc­u­ment, n’oubliez pas de le citer comme source bib­li­ographique. Bonne lec­ture…

Auteurs

Contacts

Adani Christophe: christophe.adani@ch-ajaccio.fr

Car­di­nale Julien: cardinale-j@chu-caen.fr

Ham­di Aymen: haamdiaaymen@gmail.com

Citation

A rap­pel­er pour tout usage : C.ADANI, J.CARDINALE, A.HAMDI, « Méth­ode de cal­cul d’un inter­valle de sur­face adéquate d’un ser­vice bio­médi­cal », Uni­ver­sité de Tech­nolo­gie de Com­piègne (France), Assis­tant Bio­médi­cal en Ingénierie Hos­pi­tal­ière, Mémoire de Pro­jet, réf n° abih-25‑01, 2025, https://abih.utc.fr/projets/abih-25-01

Résumé

Ce pro­jet d’intégration vise à dévelop­per une méth­ode de cal­cul per­me­t­tant de déter­min­er la sur­face adéquate d’un ser­vice bio­médi­cal et d’établir un inter­valle de sur­face accept­able ; en ten­ant compte des spé­ci­ficités de chaque hôpi­tal. Basée sur une analyse des mis­sions, de l’organisation du ser­vice et des normes régle­men­taires français­es, cette méth­ode s’appuie sur une enquête menée auprès de tech­ni­ciens et d’ingénieurs. Les don­nées col­lec­tées ont per­mis d’identifier les besoins en zones fonc­tion­nelles (ate­liers, stock­age, bureaux, ves­ti­aires) et d’élaborer un out­il Excel per­son­nal­isé. Celui-ci cal­cule la sur­face néces­saire en fonc­tion du nom­bre de tech­ni­ciens, du taux de main­te­nance interne et de l’évolution du parc de dis­posi­tifs médi­caux. L’outil con­stitue un sup­port d’aide à la déci­sion pour l’aménagement, l’agrandissement ou la réor­gan­i­sa­tion des ser­vices bio­médi­caux, avec pour objec­tif d’améliorer les con­di­tions de tra­vail, la ges­tion des équipements et la qual­ité des soins.

Abstract

The aim of this inte­gra­tion project is to devel­op a cal­cu­la­tion method for deter­min­ing the appro­pri­ate sur­face area for a bio­med­ical depart­ment, and to estab­lish an accept­able sur­face area range, tak­ing into account the spe­cif­ic fea­tures of each hos­pi­tal. Based on an analy­sis of the depart­men­t’s mis­sions, orga­ni­za­tion and French reg­u­la­to­ry stan­dards, this method is sup­port­ed by a sur­vey of tech­ni­cians and engi­neers. The data col­lect­ed was used to iden­ti­fy func­tion­al area require­ments (work­shops, stor­age, offices, chang­ing rooms) and to devel­op a cus­tomized Excel tool. This cal­cu­lates the sur­face area required accord­ing to the num­ber of tech­ni­cians, the inter­nal main­te­nance rate and the evo­lu­tion of the med­ical device fleet. The tool is a deci­sion-mak­ing aid for fit­ting out, expand­ing or reor­ga­niz­ing bio­med­ical depart­ments, with the aim of improv­ing work­ing con­di­tions, equip­ment man­age­ment and qual­i­ty of care.

Téléchargement